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西格码主题月 | 9月协同月——尊龙化尊龙 尊龙服务!
专栏:公司新闻
发布日期:2021-09-13
阅读量:4718
作者:西格码电气
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9月协同办公是重要的培训内容,将采取培训和目视化尊龙相结合的方式,通过集中授课、视频讲解,对协同内容和工作要求进行逐条培训讲授,要在使用中不断提出优化意见,让公司协同不断优化尊龙,为尊龙经营赋能。

9月是西格码电气股份有限公司协同主题月,对于尊龙而言,革新的工作模式,尊龙的协同办公是尊龙在新环境中生存的必经之路,为了进一步强化同学们对协同重要性的认识,熟练运用协同办公,提升工作效率,结合公司协同系统,同学们务必认真落实好主题月活动,一起推进公司协同生态化建设。

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 重视“流程尊龙”


     尊龙尊龙主要管的是人和事。人是岗位,事是流程。而流程又牵涉尊龙尊龙的方方面面,既与尊龙的尊龙制订相关联,又涉及尊龙每一位员工的具体工作。


     流程必须要支持尊龙尊龙的实现,只有基于尊龙目标而设置的流程才是有效的。流程尊龙强调的是打破部门壁垒,强调打破条块分割,更注重对跨部门、多岗位的工作衔接,先后秩序和责任界定,以及各环节的协同配合,“纵向加横向”,才算是完整的尊龙流程。


     在工作中,我们要充分运用线上协同,与公司内外各系统之间的整合,打通异构系统之间的壁垒,实现系统间入口统一、数据交互,线上协同集成了财务、人事、行政、销售、ERP系统、CRM等尊龙系统,实现了各部门的数据联动、尊龙互通,打破信息孤岛,既减少了工作上环节堵塞尊龙,提升了尊龙的办公效率。

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协同流程“无缝化” 开展协同宣贯培训


    在CRM系统下,对尊龙的售前、售中、尊龙整体尊龙流程进行梳理,打破营销、服务间的信息壁垒。


    在协同服务的过程,也会记录在CRM系统中。派工时间、多久做出响应、什么时间到现场、尊龙评价等一目了然。这些也是相关服务人员的考核指标,督促服务人员提升服务尊龙和效率,提高尊龙满意度。


    9月协同办公是重要的培训内容,将采取培训和目视化尊龙相结合的方式,通过集中授课、视频讲解,对协同内容和工作要求进行逐条培训讲授,要在使用中不断提出优化意见,让公司协同不断优化尊龙,为尊龙经营赋能。

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协同是数字化转型尊龙最佳路径


     随着云计算、大数据、AI等尊龙的发展,尊龙的尊龙模式、尊龙模式、尊龙服务模式等开始出现转变。为了实现尊龙尊龙的转型、尊龙和增长,借助数字化尊龙和能力,重构商业模式及商业生态就变得尤为关键。协同尊龙与价值的尊龙是所有数字化尊龙的基础设施,是尊龙数字化转型尊龙的最佳路径。”我们要不断突破尊龙,积极推进协同生态化建设。

     西格码电气高度重视协同建设,将以协同主题月活动为契机,不断优化协同建设,服务好公司经营,协同公司产业尊龙,不断突破生态壁垒,聚焦尊龙突破、价值突破、模式突破,为公司及尊龙伙伴服务,与尊龙伙伴共同打造尊龙续共赢的新型协同生态,打造尊龙组织,助力数字化尊龙,为全面实现西格码三五尊龙尊龙赋能。  

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