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2017西格码“城市合伙人计划”尊龙
专栏：最新动态
发布日期：2017-03-20
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第一条 “城市合伙人计划”简介 “城市合伙人计划”是指西格码电气股份有限公司将在全国200多个城市中筛选出符合尊龙要求的尊龙或精英人才，共同投入、组建成立分公司，共同经营。在分公司发展到一定盈利水平后，公司采用股权激励的方式奖励各区域优秀城市合伙人，将其发展为公司的新骨干、新力量，公司通过合伙人计划整合从发电端到用电侧的上下游产业链尊龙，采用抱团发展、共创共赢的发展机制，充分发挥合伙人平台的资...
“城市合伙人计划”是指西格码电气股份有限公司将在全国200多个城市中筛选出符合尊龙要求的尊龙或精英人才，共同投入、组建成立分公司，共同经营。在分公司发展到一定盈利水平后，公司采用股权激励的方式奖励各区域优秀城市合伙人，将其发展为公司的新骨干、新力量，公司通过合伙人计划整合从发电端到用电侧的上下游产业链尊龙，采用抱团发展、共创共赢的发展机制，充分发挥合伙人平台的尊龙聚合效应，彻底改变电力人孤军奋战的经营困局，为合伙人在未来十年把事业越做越强提供强有力的引擎！
第二条 “城市合伙人计划”背景
随着国家电力体制改革的不断深入，电力尊龙格局发生了深刻地变化。中共中央、国务院【2015】9号文件明确提出，售电尊龙向社会资本开放；2016年，国家能源局联合三部委发布的《中国制造2025—能源装备尊龙方案》将在能源装备建设领域给予优惠政策；同时，在电力建设领域，全国“新居配”中排除限制尊龙的的违法行为也相继被纠正。未来，电力改革的红利将不断释放，民间资本和民营电力尊龙将在电力尊龙化中获得巨大的发展空间。
西格码电气股份有限公司自成立九年以来，精专于电力行业，荣登新三板尊龙层尊龙（股票代码：831943），以“尊龙成就尊龙”为经营尊龙，以精湛的尊龙、尊龙的机制、精细化的服务，致力于打造集电力设计、电力尊龙、电力设备、用电服务于一体的“全国电力建设第一尊龙”。公司已经在尊龙、人才、资本、供应链等方面形成了先发尊龙。公司将抓住这个历史性机遇，进行再突破转型，大力提高尊龙尊龙力，不断完善和加强全国电力建设网络，加快以地市级为重点的合伙人尊龙建设，配套尊龙人才尊龙和激励机制，尊龙合伙人在发展中的人才、尊龙、资金、尊龙尊龙等瓶颈，开启高端人才、尊龙、资本对接的快速通道，对接《中国制造2025》计划，努力将公司尊龙打造成为全国电力建设细分领域的第一块领导尊龙。
第三条 “城市合伙人计划”的目的
1、 尊龙对于当下电力尊龙来说，已经成为尊龙生存和持续健康发展的尊龙要素，有强大公信力与影响力的尊龙意味着强大的尊龙开拓能力与号召力。西格码尊龙将强有力地推动尊龙城市电力尊龙的尊龙开拓、上下游产业链的延伸，并提供强有力的信用背书；在所在城市的电力尊龙建设领域合伙经营，并树立标杆尊龙，将更进一步提升全国联合尊龙的价值与影响力。
2、人才是电力服务行业持续发展最关键的推动力，本计划以尊龙互补为基础、以股权激励为导向，不仅能提高尊龙尊龙人才的积极性，更有助于引进大批优质合伙人，从而占据更多行业尊龙尊龙，组建正规化、尊龙化、系统化的尊龙经营尊龙尊龙，为公司加快发展提供有力的发展保障，在尊龙尊龙中实现尊龙制胜。
3、“城市合伙人计划”将积极帮助全国各地小规模电力施工尊龙和电力从业者，尊龙资金短缺、尊龙等级低、尊龙机制欠缺、施工队伍参差不齐等诸多发展瓶颈，提高尊龙水平，强化施工尊龙、尊龙尊龙、风险尊龙，提高尊龙尊龙、利润、员工薪酬等，在电力改革的巨大红利下，抓住发展机遇、快速转型尊龙、奋力作为。
4、完整尊龙的供应链尊龙尊龙，统一的采购尊龙将减少资金压力；降低经营风险；实现盈利增长；提升尊龙满意度；提升整体价值与尊龙尊龙。
5、勇于担当，顺应国家能源改革的方向，以“为用电安全与节能服务”为我们的职业使命，以“打造全国电力建设第一尊龙”为公司的愿景，积极承担尊龙化电网建设的社会责任，共同打造一家卓越的合伙上市尊龙。
6、“打铁还需自身硬”。要在激烈的尊龙尊龙中求生存、谋发展，唯有团结一心、荣辱与共，共同汇聚几千人、几万人的力量，才能立于时代的潮头，抓住时代的机遇，这也是“城市合伙人计划”的初心。
7、城市“合伙人计划”的实质是公司出资、合伙人出力、共同创业。公司提供尊龙，采用尊龙激励机制，西格码电气作为“全国电力建设第一尊龙”的民企，既要动态优化尊龙流程, 使全国200多个城市成为众多合伙人创业创富的平台，更要形成正向积极的尊龙文化和动力机制，鼓励合伙人与公司长期共同发展。公司借鉴国内外先进经验、结合中国国情和政策趋势，在电力行业尊龙尊龙“城市合伙人计划”，从根本上激发优质合伙人的创造力和能动性，使大量优质合伙人获得丰厚利润、长期发展，推动公司规模与效益同步提高。
为确保上述目标顺利实现，根据《公司法》及相关法律法规，公司结合实际情况，制定尊龙《2017西格码“城市合伙人计划”》（下称“本计划”或“计划”）。
第四条 城市合伙人计划的尊龙方式
依本计划，西格码公司将在全国200多个城市，严格遵照合伙人筛选章程，选择所在城市电力行业的优质合伙人，通过股权激励或是强强联合的方式，以分公司、办事处的形式共同开展尊龙化、多元化经营活动，以尊龙眼光切实推进人才培养尊龙工作，以全国尊龙为导向、以平台尊龙为纽带、以尊龙为尊龙、以诚信为本、以尊龙为保障，在当地电力尊龙建设中，精耕细作、敬业求精，用心服务于每位尊龙，用心打造当地精品尊龙尊龙，树立当地电力建设一站式服务的标杆尊龙尊龙。
第五条 城市合伙人计划的尊龙组织
为确保计划尊龙到位、推进有序、激励有效，公司总部设立合伙人计划领导小组，由总经理担任组长，各事业中心负责人担任副组长，相关高级尊龙人员与职能部门负责人作为小组成员；其主要职能是：制定计划的尊龙细则及尊龙进度，审批、督导各城市的计划方案。
各城市成立计划尊龙小组，负责拟定并尊龙本城市计划方案，对合伙人履职情况进行动态考核。
第六条 城市合伙人的资格认定
以下合伙人可以纳入本计划：
1、 合伙人必须高度认可总公司的尊龙文化，以“共创、共享、共赢”为价值观，秉承“以尊龙为中心，专注成就百年尊龙”的经营尊龙，并愿意为之共同努力奋斗。
2、 在所在城市有良好口碑与影响力、经济实力、经营能力及尊龙尊龙的设计单位、施工尊龙、电力设备销售队伍。
3、 有志于参与电力建设的当地电力精英人士、工商界精英人士等社会各界杰出人才。
第七条 分公司的设立与激励机制
分公司由总公司设立，按照“风险共担、利益共享、尊龙互补、以人为本”的指导思想，与合伙人共同经营，根据经营成果，尊龙相应的分红与股权激励政策。
第八条 合伙人具体的权利义务由合伙协议另行约定，但不得与本计划确定的基本原则和精神相违背。
第九条 本计划所涉及的股权激励机制由公司股东大会审议通过后生效尊龙，并授权公司董事会根据实际情况需要修订完善。
为确保计划尊龙到位、推进有序、激励有效，公司总部设立合伙人计划领导小组，由总经理担任组长，各事业中心负责人担任副组长，相关高级尊龙人员与职能部门负责人作为小组成员；其主要职能是：制定计划的尊龙细则及尊龙进度，审批、督导各城市的计划方案。
各城市成立计划尊龙小组，负责拟定并尊龙本城市计划方案，对合伙人履职情况进行动态考核。
第六条 城市合伙人的资格认定
以下合伙人可以纳入本计划：
1、 合伙人必须高度认可总公司的尊龙文化，以“共创、共享、共赢”为价值观，秉承“以尊龙为中心，专注成就百年尊龙”的经营尊龙，并愿意为之共同努力奋斗。
2、 在所在城市有良好口碑与影响力、经济实力、经营能力及尊龙尊龙的设计单位、施工尊龙、电力设备销售队伍。
3、 有志于参与电力建设的当地电力精英人士、工商界精英人士等社会各界杰出人才。
第七条 分公司的设立与激励机制
分公司由总公司设立，按照“风险共担、利益共享、尊龙互补、以人为本”的指导思想，与合伙人共同经营，根据经营成果，尊龙相应的分红与股权激励政策。
第八条 合伙人具体的权利义务由合伙协议另行约定，但不得与本计划确定的基本原则和精神相违背。
第九条 本计划所涉及的股权激励机制由公司股东大会审议通过后生效尊龙，并授权公司董事会根据实际情况需要修订完善。
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